ANALISIS PENERAPAN EKONOMI SIRKULASI DALAM PENGURANGAN LIMBAH B3 DI INDUSTRI MIGASN ( STUDI KASUS PADA JOB TOMORI DENGAN PENDEKATAN SWOT )

ABSTRAK
Analisis Penerapan Ekonomi Sirkular dalam Pengurangan Limbah B3 di Industri Migas (Studi
Kasus pada JOB Tomori dengan Pendekatan SWOT)
Industri minyak dan gas bumi (migas) merupakan salah satu sektor strategis yang dalam
kegiatan operasionalnya menghasilkan limbah bahan berbahaya dan beracun (B3) yang
berpotensi menimbulkan risiko terhadap kesehatan manusia dan lingkungan apabila tidak
dikelola secara optimal. Pendekatan ekonomi sirkular menawarkan paradigma pengelolaan
sumber daya yang menekankan pengurangan limbah, penggunaan kembali, pemanfaatan, dan
peningkatan nilai guna material sehingga dapat mengurangi ketergantungan terhadap pola
pengelolaan limbah secara linear. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan prinsip
ekonomi sirkular dalam pengurangan limbah B3 pada industri migas, mengidentifikasi faktor
internal dan eksternal yang memengaruhi penerapannya, serta merumuskan strategi penguatan
penerapan ekonomi sirkular pada JOB Tomori.
Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan metode studi kasus.
Pengumpulan data dilakukan melalui observasi lapangan, wawancara mendalam dengan pihak
terkait, dan telaah dokumentasi mengenai pengelolaan limbah B3 di JOB Tomori. Analisis data
dilakukan dengan mengidentifikasi praktik pengelolaan limbah berdasarkan prinsip ekonomi
sirkular, kemudian menggunakan analisis Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats
(SWOT) untuk mengidentifikasi kondisi internal dan eksternal serta merumuskan strategi
pengelolaan limbah B3 yang lebih berkelanjutan.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan prinsip ekonomi sirkular dalam pengelolaan
limbah B3 di JOB Tomori telah dilakukan melalui beberapa upaya [sebutkan praktik yang
ditemukan, seperti pengurangan limbah pada sumber, penggunaan kembali material,
pemanfaatan limbah, optimalisasi proses, atau kerja sama dengan pihak berizin], namun
implementasinya masih menghadapi sejumlah kendala. Faktor kekuatan meliputi [dukungan
manajemen, kebijakan internal, sumber daya, atau sistem pengelolaan yang telah tersedia],
sedangkan kelemahan meliputi [keterbatasan teknologi, biaya, infrastruktur, atau
kompetensi]. Peluang yang dapat dimanfaatkan antara lain perkembangan teknologi
pengelolaan limbah, regulasi yang mendukung ekonomi sirkular, serta potensi kerja sama
dengan pihak ketiga. Adapun ancaman meliputi perubahan regulasi, risiko operasional,
keterbatasan pasar hasil pemanfaatan limbah, dan karakteristik limbah B3 yang memerlukan
penanganan khusus. Hasil analisis SWOT menghasilkan strategi [SO/ST/WO/WT] sebagai
strategi prioritas dalam memperkuat penerapan ekonomi sirkular dan mengurangi timbulan
limbah B3.
Kesimpulan penelitian menunjukkan bahwa penerapan ekonomi sirkular memiliki potensi untuk
meningkatkan efisiensi pengelolaan sumber daya sekaligus mengurangi timbulan limbah B3
pada kegiatan operasional migas. Strategi yang direkomendasikan meliputi penguatan
komitmen manajemen, optimalisasi pengurangan limbah pada sumber, peningkatan
pemanfaatan material yang masih memiliki nilai guna, penerapan teknologi yang lebih ramah
lingkungan, peningkatan kompetensi sumber daya manusia, serta penguatan kolaborasi dengan
pemangku kepentingan dan pihak pengelola limbah yang memiliki izin. Penerapan strategi
tersebut diharapkan dapat mendukung pengelolaan limbah B3 yang lebih efektif, efisien, dan
berkelanjutan sesuai dengan prinsip ekonomi sirkular.
Kata kunci: ekonomi sirkular, limbah B3, industri migas, pengelolaan limbah, SWOT, JOB Tomori.